我们为什么让铁矿石受了伤
我们为什么让铁矿石受了伤
3月的北京春寒料峭，一度炒得沸沸扬扬地球人都知道的铁矿石大幅涨价的消息至今余波未消，这也许又将成为两会话题之一，当然，受到 大伤害的又是我们——中国。很多人百思不得其解，2007年中国铁矿石贸易量预计达到2．75亿吨，占全球铁矿石消费量57%。可以说，中国的需求占了国际铁矿石交易的半壁江山，是各大矿石巨头利润 大也是 稳定来源。但对于中国这个“衣食父母”，各矿石巨头却并不珍惜更谈不到视为“上帝”，而是年复一年地无论是巴西、还是澳大利亚及印度的铁矿石巨头们，都以奇货自居：每年都在尝试涨价给他们带来的巨大乐趣和巨大收益，但是，这对于中国钢铁企业及其下游产业链条来说，却不啻 大的煎熬和承受巨大利润的损失。
此次谈判中，世界矿石巨头——巴西淡水河谷宣布与新日铁、浦项达成铁矿石价格协议，在上一财年价格基础上南部铁精粉涨65%、卡拉加斯粉涨71%。如此高的涨幅大大超过中国企业心理预期，这标志着中国企业谋求铁矿石话语权的努力再次宣告失败。不少媒体以“痛失定价话语权”为题加以评论和报道。平心而论，中国企业这么多年来，实际上并未获得应有的定价话语权。即使偶尔在一两次我们拥有了所谓的“定价话语权”，那也是日韩根据各自利益串通后的结果。这也就是为什么，有媒体将今年价格涨幅出乎意料的主要责任归咎于日韩钢铁企业的私心，称我们是遭受“暗算”，其实，这是自欺欺人的说法，业内人士哪个不知谁人不晓这都是国家资源安全和企业利益之间的博弈，而我们无论是主管部门还是企业自身在这场博弈中，全面处于被动挨打状态，一方面，钢铁企业在国际谈判上缺乏话语权，价格猛涨，不得不吞下“米贵难下锅”的苦果。
另一方面，国内铁矿石资源被非法盗采，以劳动者生命为代价，出现了“家米不好管”的现象。从中可以看出一系列严肃的课题：铁矿石资源，究竟该怎样对待？钢铁产业的眼前效益与铁矿石资源的长远保护，哪个更紧迫？怎样建立“资源节约型”经济并使其为钢铁产业和国民经济发展服务？短期内，我们无法摆脱对国际三大巨头依赖的现状，就在我们的企业感到“米贵难下锅”而正在启动在境外找矿源的时候，世界铁矿石资源正在被悄悄瓜分——安塞乐米塔尔近两年来实施了数十项铁矿石开发计划，韩国浦项在印度的资源开发项目已经启动，日本钢铁企业更是一刻不停地抢占资源。2005年，全球有22项铁矿石项目启动，投资超过140亿美元，在建或扩建项目的总产能达2亿吨／年以上；2008年，仅淡水河谷的铁矿石投资计划就超过百亿美元。而在这巨大的蛋糕分割中，我们没有看到中国企业的身影，这不能不说是一个遗憾吧。
商家的竞争就是利益的竞争，没有无缘无故的爱恨情仇，都是利益使然。此次铁矿石价格大幅上涨，这不仅仅是对钢铁企业敲响了警钟，如不能未雨绸缪早做打算，再过几年就不仅仅是“米贵难下锅”，而是“巧妇难做无米之炊”。这次涨价，日韩本身对进口铁矿石需求量相对较小，且所产钢材产品附加值高，钢铁价格上涨的损失较易转嫁。更为主要的是铁矿石涨价还有助于打压新兴钢材出口大国的倾销能力。对日韩钢铁企业本身另有助益；不仅如此，日韩钢铁巨头往往与铁矿石企业有股权交叉，在某种程度上可以做到失之东隅，收之桑榆。价格谈判的出发点是自身利益，日韩企业不过是做出符合自身利益 大化的选择而已。
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